[
回首頁
] [
搜尋
] [
相簿
] [
主題列表
] [
系統資訊
] [
管理區
] [
重新整理
]
職業相談
[
投稿
隱藏表單
]
[
版面問題回報/版務討論區
]
[
回到版面
]
回應模式
名 稱
E-mail
標 題
內 文
EID OG SMAPS
附加圖檔
[
無貼圖
] [
連貼機能
]
類別標籤
(請以 , 逗號分隔多個標籤)
刪除用密碼
(刪除文章用。英數字8字元以內)
可附加圖檔類型:GIF, JPG, PNG, BMP, SWF,瀏覽器才能正常附加圖檔
附加圖檔最>大上傳資料量為 3000 KB。當回文時E-mail填入sage為不推文功能
當檔案超過寬 200 像素、高 200 像素時會自動縮小尺寸顯示
在文中張貼 YouTube 或 ニコニコ 完整網址可自動轉換成影片.
如果版面運作失常或是發生鬧版筆戰等情況,請 [
回報
] 管理員處理。
*您選擇關閉了JavaScript,但這對您的瀏覽及發文應無巨大影響
[關閉廣告]
檔名:
1644747001406.jpg
- (61 KB, 314x375)
無標題
名稱:
無名氏
[22/02/13(日)18:10 ID:z56yxqoM] [
舉報
]
No.78662
1推
請問島民
我公司生產線上有一位女同事懷孕了
我們公司有制度不會亂開除人
但是主管很垃圾還是給他排到我們的班組
生產線上要搬重物要清理廢料,都是很粗重的工作
還有我們是三班制,因為懷孕員工根據法律不能上夜班
所以我跟其他男同僚都是排中夜班
問題是主管就是愛推事
生產線上出問題就直接往我們工作同僚這邊推
我跟他反應都愛裝死不回
今天爆氣之下直接找廠長理論
廠長也覺得真的人手不夠或人員安排不是基層員工該決定的事
因該是由主管去安排才對
就是因為我主管沒跟廠長反應人員問題
所以廠長都不知道
很多同仁都很火這位主管,其他生產線上也是很度爛他都把排班丟給同仁自己去瞧
然後一副不管事爽領乾薪的感覺
請問島民這樣反應算合情合理嗎??
現在廠長知道這件事了,約我跟主管還有一位基層老大哥到廠長室談談看要怎麼生產線上人員安排以及工作情況的問題
因為不解決這條生產線上的問題一停擺會造成公司巨大損失
請問島民下一步該怎麼走才好??
還是我只匯報生產線上實際狀況,因為廠長不了解所以找我跟基層老大哥,還有那位垃圾主管一起去廠長室談談
無名氏
: 向上彙報完就沒事了,還要去想辦法解決問題,這麼愛當出頭鳥,只會成為眼中的trouble maker
(vIoIswjw)(22/02/13 18:18:24)
無標題
名稱:
無名氏
[22/02/14(一)06:32 ID:uQhgKccg] [
舉報
]
No.78663
推
報勞檢啊
把懷孕員工調去粗重工作 這八成觸犯職安法了
讓公司被罰 從上面追究下來啊
無標題
名稱:
無名氏
[22/02/16(三)04:09 ID:hMY/N2Is] [
舉報
]
No.78668
推
就很簡單的 問題解決+辦公室政治的局面吧
產線產能出事 怎麼解決的問題
基層沒辦法"吸收"這問題 上報主管 / 主管也不解決 呈報上上級主管
上上級主管 認定不解決不行 在調資源與協調怎麼解決問題罷了
簡單來說 把不稱職的員工調走 換個可以做事的人過來就行了
也不是開除 就 暫時調個文職之類 換個人過來
純粹解決來說 就這樣
就自己與個人利益來說 局面廠長已經知道了 也知道責任是誰的了
就自己稍微鬆手一點 讓局面炸掉 (這個炸掉 如果可以帶個xxxNTD萬的損失 絕對有好看的戲)
然後 稍微控制一下局面/簡單調整一下風向 讓全天下都知道 是"誰"的問題
誰會死得很快 其實很清楚
又當然也要看 不處理問題的人 怎麼讓自己有台下 這類能力 是這種人自己的本事
真的自己有本事 讓自己跟自己重視的範圍 不要成為這類人的台階 就這樣
不想樹敵 碗和一點來說 也差不多吧
上上級要得是解決問題 上級(主管)要的是可以混
怎麼把 中間給搓合起來 就只不過是這樣
(當然 做這件事 自己能確保什麼好處 請自己去找)
又站幫主管忙的立場來說 挺這個人之下 這個人成功後 會給自己什麼好處?
沒好處 甚至有壞處 局面(與對公司也有利)正確之下
就...看這個人怎麼自己玩死自己 / 當然如果這個人手碗還行 那就看這個人怎麼找台階下當個"參考"
又有什麼報告/說明來說 基本上 陳述"合適的事實"就行了
別人問不問的到 真正的事實情況 那是看該別人 有沒有那個本事 能跟自己玩
當然 自己也要有本事玩得起這類.... 人與人之間的事(政治)
【刪除文章】[
僅刪除附加圖檔
]
刪除用密碼:
第一頁
[
0
]
最後一頁